9月29日，贵州公路集团在兴义环高项目成功举办品质工程研讨交流现场观摩会。贵州公路集团公司党委副书记、副董事长、总经理计中彦，副总经理、总工程师母进伟和副总经理刘贵蜀、田洪松、陈小平等领导出席会议。观摩会不仅让与会人员了解了目前的公路建设技术，还展示了贵州公路集团在“四新”技术、安全质量管理、标准化建设、智慧交通上的成果和敢于作为的魄力。
工区观摩
云开·全站APPkaiyun（股票代码：430653）作为“兴义环城高速公路大数据质量安全监督平台”信息化建设总包方，很荣幸为贵州公路集团兴义环线项目智慧交通方面贡献一份力量。会议期间，项目组就平台建设成果及实际运用情况进行了展示汇报。
大数据平台实际运用展示
平台介绍
兴义环城高速公路大数据质量安全监督平台建设通过IT技术手段，结合大数据、物联网、BIM等先进技术，实现了项目投资、施工、质量、安全、工程资料等工程建设过程中的数字化管理，同时打通行业监管部门及内部集团公司业务通道，保证内外监督到位。平台开发重点以业务协同应用、现场监测集成建设、大数据统计分析应用为主要目标，通过第一阶段的建设应用价值逐步体现出来，主要表现在以下几个方面：
将兴义环城高速公路工程建设管理的业务协同数据、工程管理数据、现场监测数据、BIM数据等等进行集成管理和应用，实现参建各方在同一平台业务统一管理，提升管理效率和水平。
基于互联网、传感设备、数据平台等基础设施，通过软硬件数据集成，实现物物相连，使得项目数据能实时快速采集、传递、处理与应用，辅助项目管理人员及时发现偏差。监测数据通过网络技术整合至平台，可实时预警，实时统计分析，便于管理人员在多终端（手机、电脑）查看。
基于BIM成果数据进行施工阶段的深化设计、进度模拟、施工工艺模拟。通过三维数字技术模拟重点工程所具有的真实信息，为项目参建各方提供相互协调、内部一致的信息模型，促进沟通，确保一致，预先发现问题，提高工程质量。
项目管理层面是通过建立有效的数据监控体系，以“数据为决策依据”通对大数据进行搜集、分析和再利用，由此拓宽项目管理的广度和深度，用数据价值拉动项目价值。项目所有信息都集中反映在统一管理平台上，使得模型数据可视化、部门工作协同化、施工进度形象化、投资成本具体化，执行部门能得到直观清晰地了解项目要求，减少协作成本、降低出错率，提升工作效率和工作质量，管理部门对项目有宏观决策的同时，能与各参与方得到有效互动、细化管理颗粒度。
建立指挥部、项目部、参建单位的多层次管理架构，将各级管理系统文件及数据实行统一管理，形成建设项目综合管理与调度的中枢系统，实现对各项目建设全过程进行监控与管理，实现人、财、物、信息的一体化管理。
将地理信息数据、BIM设计成果数据进行统一承载和三维可视化显示；实现3DGIS显示效果与大数据分析仪表盘，为工程建设现场管理、进度管控、风险预判等提供指挥决策支持。
PC+移动一体化的公文处理、满足灵活的流程自定义，可自由调整审批（批阅）用户、进行收发文环节的跟踪。借助移动互联网技术，提供多种多样的移动端专业应用。
- 从“手工填报”转变为“自动采集”，提高现场数据准确性与及时性，提高生产效率。
- 将施工工艺，工法固化于系统智能终端，实现“边用边干”保证知识传递与共享。
- 实时反映项目计划，安全及质量数据，自动预警，提高项目履约能力和风险防控能力。
系统通过软硬件结合的方式，对项目施工现场各类硬件设备进行联网监控，包括视频监控系统、试验室力学设备联网、拌合站监控、智能张拉压浆监控、隧道人员监控、路面施工机械数据采集等。
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