全球疫情黑天鹅、金融市场熔断、国际形势巨变，2020年深远地影响着未来的商业世界。另一方面，新经济、新商业如火如荼，数字经济全面迸发，不乏新兴产业对传统产业的快速超车。

回头来看，2020年或许就是“工业文明”与“数字文明”的分水岭，数字化转型有望唱响未来十年行业变革的主旋律。

在2021年发力数字化转型，已成为越来越多企业的“必选项”。站在新的历史起点，云开·全站APPkaiyun将继续赋能各界合作伙伴，并在此分享2021年值得关注的五大数字化转型趋势，为企业发展的阶段性研判提供参考。

01企业对数字化创新的效率要求越来越高

业务创新要求场景的快速迭代，而重新开发又明显跟不上业务发展。因此，已有一批企业基于低代码、无代码开发平台，整合现有应用，低成本高效率实现场景创新，2021或将迎来更多企业的效仿。

据Salesforce公司的调查显示，81%的企业原意将更多的任务实现自动化，以使团队成员专注于创新。麦肯锡公司指出，57%的企业表示，他们正在对一个或多个部门进行流程改造。

麦肯锡估计，自动化可使全球生产力每年提高1.4%。Salesforce公司调查发现，70%的服务代理商认为，自动化将使他们专注于高价值的工作。

当越来越多的企业开始转型，他们更希望快速搭建个性化的业务平台，以贴近自身的业务场景。这就需要灵活高效的研发能力，但实际上这样的成本就会更高。如果企业不能快捷、高效、低成本的实现开发，无法应对转型的实际需求，那将会得不偿失。

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02数字化转型将演变为全局优化而非局部升级

企业如果把数字化转型作为企业核心战略，就一定要针对企业的整个业务链优化，而不是仅仅针对局部的升级，要彻底放弃孤岛式思维。

以前，企业内部系统往往是从业务主导方的视角和需求来构建，缺乏全局视角，很容易导致标准不统一、数据割裂的现象。这种分散建立的烟囱式系统，通常会带来系统间业务联动成本高、协作差的问题，也不利于数字资产的沉淀，无法支撑业务快速响应和探索创新。

企业数字化转型要求管理者站在更高的起点上，思考如何更科学地构建整体架构，实现基于中台的数据统一、业务联动，真正为业务带来创新和价值。

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03数字化转型将更重视生态协同

据埃森哲最新发布的数字化转型研究显示，截至2020年10月份，只有11%的中国企业成为数字化转型的先行者。企业数字化转型发展的趋势是能力的开放，能力的开放也正是检验企业数字化转型的重要标准。

没有在内部实现数字化的企业，很难实现企业外部的数字化，只有在企业通过数字化转型很好地解决了自身业务发展诉求的同时，还能将沉淀下来的有社会价值的数字能力，对外输出给企业的上下游产业链甚至整个社会，才能用事实证明企业数字化转型相比传统的信息化建设，有了本质的改变和提升。

企业数字化转型的关键，在于以平台思维构建能力开放的数字化平台，实现内、外部合作生态的协同共建。

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04数字化转型将塑造更多元的人才体系

据职场社交平台脉脉于2020年二季度发布的数据显示，市场对数字化人才的需求量同比增长91%，需求量突破新高。数字化时代的到来，对传统企业的人才架构、人才管理提出了新的挑战，工程从业人员本身的领导力及业务能力，成为未来组织转型的关键支撑。

以往，大部分从业人员仍以“搜资料”的方式提升自身职业技能，但随着企业数字化转型的深入，上网搜资料的学习模式瓶颈愈发明显，难以持续性、系统性的获得提高。

数字化人才的培养，成为数字化转型的关键，要想抓住未来机遇，提高自身数字化技能势在必行。云开新媒体平台，是云开·全站APPkaiyun倾力打造的全景式数字化线上展示平台，让“工程人”随时随地学习充电，更好迎接行业挑战。

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05“智慧工地”将成为数字化工地建设的标配

据统计，目前中国大量城市正在建设智慧城市，在智慧城市建设热潮与建筑施工产业革新浪潮的双重作用下，智慧工地的重要性逐渐凸显。

智慧工地是“互联网+”理念与传统建设工程领域的深度融合，充分利用移动互联、物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术，彻底改变传统建筑施工现场参建各方现场管理的交互方式、工作方式和管理模式，提高生产效率、管理效率和决策能力等，实现施工现场的数字化、精细化、智慧化管理。

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结语

未来，数字化转型对工程建筑行业而言，不是选择，而是出路。

在数字经济时代，“数据、知识、技术、人才”俨然成为企业重要的战略资产，轻实物资产、重人力资本、重数据资产逐渐演变为一种趋势，成为企业优化资产配置、提高经营能力、创新管理模式的关键要素。

企业的数字化转型不仅需要平台支撑，更需要找准抓手。云开·全站APPkaiyun将一如既往赋能各界合作伙伴，帮助更多企业推动数字化转型，助力业务高速增长，构建全局化、体系化、生态化的新架构和新模式，积极拥抱工程建筑行业的数字化未来！